| 案例介紹: 力源化解危機：危中有機，機中有危
品牌：力源
企業(yè)：力源太陽能有限公司
時間：2009年
見證作品：圖片
主題：力源錯失第一輪家電下鄉(xiāng)危機公關(guān)傳播
實施背景：
7月23日，由中國家電網(wǎng)、中國企業(yè)報聯(lián)合主辦的“2009中國太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品下鄉(xiāng)高峰論壇”在北京火熱舉行，人民網(wǎng)、中國家電網(wǎng)現(xiàn)場直播了全過程。沒有參加“太陽能下鄉(xiāng)考試”的力源太陽能總裁李平，作為未中標企業(yè)唯一代表應(yīng)邀與會，李平的精彩發(fā)言和勇為未中標太陽能企業(yè)搶奪話語權(quán)的舉動，也引起了與會人員和媒體的高度關(guān)注。
“在商務(wù)部、財政部于5月14日公布的家電下鄉(xiāng)太陽能中標企業(yè)名單中，沒有江蘇力源太陽能有限公司的名字。在一個這么大的家電下鄉(xiāng)的活動中，沒有出現(xiàn)力源，是不是力源發(fā)生了什么，是不是力源對家電下鄉(xiāng)沒有信心？到底什么原因？”李平平靜地說，“是因為力源沒有參與這場考試”。
其實，自第一次家電下鄉(xiāng)招投標文件下來后，力源就經(jīng)過了反復(fù)多次的研討，意識到國家出臺家電下鄉(xiāng)這項工作是一個非常好的利國、利民、利企的大好事。但是他們認為目前力源的網(wǎng)絡(luò)、物流、售后服務(wù)、人才團隊距離首次家電下鄉(xiāng)招投標有很大一段距離，加上力源新工業(yè)園開工建設(shè)緊鑼密鼓，為積聚力量，迎接來年的投標，李平和他的力源毅然放棄了投標機會。
傳播主題：
李平的每一句話都擲地有聲，為未中標企業(yè)搶占了話語權(quán)。作為未中標或未參與中標的太陽能企業(yè)，本來就處于弱勢地位，如果再沒有人敢站出來說話，占行業(yè)大多數(shù)的企業(yè)將面臨“失聲”的危險。
傳播內(nèi)容：
李平表示，力源太陽能絕對不能看重本次家電下鄉(xiāng)就能把企業(yè)一夜之間變成一個明星品牌，借家電下鄉(xiāng)品牌的殊榮對外展示和宣傳�！跋喾�，借此機會我倒覺得應(yīng)該來檢驗一下力源的合作伙伴，從上游的供應(yīng)商到下游的經(jīng)銷商到企業(yè)內(nèi)部的員工，到底對力源品牌的認知度、忠誠度有多少？企業(yè)自身的抗風險的能力有多少？在這場家電下鄉(xiāng)洗禮過程中，力源到底能不能生存下來”，對于力源的發(fā)展，李平認為應(yīng)該更注重長久的戰(zhàn)略發(fā)展眼光和思想。
“力源喜歡走自己獨特的差異化道路。我用自己的人格和人品向社會進行了承諾，產(chǎn)品就是我的人品，用品德來做好自己的品質(zhì)，用品質(zhì)來創(chuàng)造我們的品牌。所以，我是用人品做產(chǎn)品，我是用品德來創(chuàng)品牌，我也是在太陽能行業(yè)里面第一個率先勇敢地用個人的形象來代表自己的品牌形象�！�
作為一個未中標企業(yè)，李平認為更因該比同行下更多的決心來走好企業(yè)發(fā)展之路。李平說他要率先代表未中標企業(yè)進行公開的承諾：第一，維護農(nóng)村市場的競爭秩序，堅決不打價格戰(zhàn)，不損害企業(yè)品牌和行業(yè)形象；第二，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善產(chǎn)品的服務(wù)體系，讓農(nóng)民用得上質(zhì)量好、服務(wù)好、放心的熱水器；第三，作為非中標企業(yè)，堅決擁護家電下鄉(xiāng)、維護家電下鄉(xiāng)政策的嚴肅性和公正性，積極主動參與農(nóng)村市場的競爭。
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